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Jotelulu devient Plenit et élargit son offre pour les MSP

Sebastien Gest
Passionné par la tech et les nouveautés produits, j'explore les tendances et interviews les acteurs qui font l'industrie de l'IT et de la cybersécurité. Depuis 15 ans dans cette industrie, vous pouvez me retrouver comme animateur de tables rondes sur les événements Cybertalk, comme intervenant sur le salon IT PARTNERS et comme auteur pour le Guide du MSP en version papier.
9 juillet 2026 • 5 min de lecture
PlenIT plateforme pensée pour les MSP

Jotelulu change de nom et devient Plenit. L’hébergeur espagnol, connu des MSP (Managed Services Provider) et des prestataires informatiques, présente cette évolution comme un repositionnement au-delà du cloud.

Avec Plenit, l’entreprise veut proposer une plateforme d’exploitation dédiée aux prestataires informatiques. L’objectif est de centraliser une partie de leurs opérations, de simplifier les déploiements et de donner aux équipes une meilleure visibilité sur les environnements clients.

L’essentiel à retenir : 

  1. Jotelulu devient Plenit et élargit son positionnement au-delà du cloud.
  2. La plateforme s’adresse aux MSP, VAR, MSSP et prestataires informatiques.
  3. Plenit réunit cloud, IT Management, marketplace et outils de commercialisation.
  4. L’objectif est de limiter la dispersion des outils et de simplifier l’exploitation quotidienne.
  5. La marque blanche permet aux prestataires de commercialiser les services sous leur propre marque.

Une plateforme pensée pour les prestataires informatiques

Jotelulu était jusqu’ici principalement identifié comme un fournisseur cloud pour le channel IT. Plenit conserve cet ancrage, mais l’inscrit dans une approche plus large.

La plateforme réunit plusieurs briques utiles aux MSP (Managed Services Provider), aux VAR (Value-Added Reseller), aux MSSP (Managed Security Services Provider) et aux entreprises de services informatiques. Elle intègre notamment l’infrastructure cloud, l’administration IT, la sécurité, l’automatisation, une marketplace et l’aide à la commercialisation.

Ce repositionnement répond à une difficulté fréquente chez les prestataires. À mesure que leurs offres récurrentes se développent, ils doivent gérer davantage de clients, de services et d’outils. Cette dispersion peut ralentir les équipes, compliquer la standardisation et réduire la visibilité sur les environnements administrés.

Plenit cherche à limiter cette fragmentation avec une interface plus centralisée. La promesse n’est donc plus seulement de fournir une infrastructure cloud qui soient souveraines et résilientes, mais d’aider les prestataires IT à mieux exploiter et piloter leurs services.

Plenit veut unifier les opérations MSP, du cloud à la commercialisation

Services Cloud

La brique cloud prolonge le positionnement historique de Jotelulu auprès des prestataires informatiques. Elle couvre les serveurs virtuels, le Remote Desktop (bureau à distance), le stockage en ligne, le stockage objet et le Disaster Recovery. Plenit met aussi en avant la gestion des pare-feu, des sauvegardes, des VPN (Virtual Private Network), des réseaux et des utilisateurs depuis sa plateforme.

IT Management

La brique IT Management vise à donner aux MSP une meilleure visibilité sur les postes de travail, les utilisateurs et les environnements administrés. Elle regroupe notamment la gestion unifiée des terminaux, la supervision en temps réel, la gestion automatisée des correctifs, les contrôles de conformité, la détection d’anomalies et l’assistance à distance.

Marketplace

La marketplace doit permettre aux prestataires d’acheter, de provisionner et de gérer des logiciels et services cloud depuis un même environnement. Plenit propose notamment Microsoft 365, des solutions de cybersécurité comme Fortinet, Watchguard, Acronis ou encore Veeam et des outils de productivité.

Go to Market & commercialisation

La brique commercialisation couvre les outils destinés à soutenir les ventes et la relation partenaire. Plenit met en avant des devis, contrats et documentations personnalisés à la marque du prestataire, des campagnes d’e-mailing, de l’automatisation marketing et de l’automatisation de la facturation.

C’est aussi dans cette logique que s’inscrit Elliot, l’agent IA (intelligence artificielle) de la plateforme, présenté comme un outil d’aide à l’automatisation, à l’analyse commerciale et à l’identification d’opportunités de développement.

Une réponse à la dispersion des outils MSP

Pour un MSP, la centralisation devient un enjeu opérationnel lorsque le nombre de clients et de services augmente. Les équipes doivent suivre les services activés, maintenir des déploiements reproductibles et intervenir rapidement en cas d’anomalie.

Plenit met en avant trois objectifs principaux. La plateforme doit réduire la charge opérationnelle, accélérer les déploiements et renforcer le niveau de sécurité. Ces bénéfices dépendent toutefois de la profondeur fonctionnelle de chaque brique et de son intégration dans les pratiques existantes des prestataires.

La standardisation reste un point clé. En s’appuyant sur des modèles de déploiement reproductibles, un MSP peut limiter les configurations isolées, réduire les interventions manuelles et maintenir une qualité de service plus homogène.

Une approche en marque blanche

Plenit met aussi en avant une logique de marque blanche. Les prestataires IT peuvent commercialiser les services sous leur propre marque, tout en s’appuyant sur la plateforme en arrière-plan.

Cette approche compte dans la relation entre un prestataire et son client final. Elle permet au MSP de rester l’interlocuteur principal, de valoriser son accompagnement et de conserver la maîtrise de la relation commerciale.

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Les acteurs cherchent à élargir leur rôle auprès des prestataires informatiques. L’enjeu n’est plus seulement de fournir une infrastructure ou un hébergement, mais d’accompagner les MSP dans la structuration, l’exploitation et la commercialisation de leurs services.

Cette évolution confirme une tendance de fond du marché, où les plateformes destinées au channel IT se rapprochent des enjeux des prestataires, entre simplification opérationnelle, standardisation des services et développement des revenus récurrents.

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